6月30日上午，安徽省慶祝建黨100周年表彰大會(huì)在合肥隆重召開(kāi)。公司黨委獲得“安徽省先進(jìn)基層黨組織”，這是公司獲得的最高黨內(nèi)榮譽(yù)，也標(biāo)志著公司黨建工作邁上了新征程。
近年來(lái)，公司黨委始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，緊緊圍繞省委、省國(guó)資委黨委及安徽建工控股黨委工作部署，著力探索黨建與公司發(fā)展同謀劃、同部署、同考核的“融合黨建”新路徑，走出了一條適合自身的創(chuàng)新發(fā)展之路。
強(qiáng)基固本，建好項(xiàng)目支部
基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。公司黨委以黨建為引領(lǐng)，以基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)組織體系設(shè)置、班子隊(duì)伍建設(shè)、黨員教育管理、黨內(nèi)組織生活、工作載體建設(shè)、活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)、工作運(yùn)行機(jī)制、基本工作保障標(biāo)準(zhǔn)化。充分發(fā)揮項(xiàng)目支部的政治功能，將“黨旗插在工地上”，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目上哪里有艱難險(xiǎn)阻，哪里就有黨組織、黨員。通過(guò)設(shè)立“黨員示范崗”、劃定“黨員責(zé)任區(qū)”、成立“黨員突擊隊(duì)”等方式，讓黨建工作的“軟實(shí)力”成為了企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”，進(jìn)一步把基層黨建做到實(shí)處、做出高度。注重黨建工作方式創(chuàng)新，積極運(yùn)用公司學(xué)習(xí)平臺(tái)等新興載體，開(kāi)展學(xué)習(xí)教育和黨建活動(dòng)，打造黨建工作新格局。基層黨組織通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，不斷推進(jìn)日常管理的精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化，把黨員凝聚在一起，把思想統(tǒng)一在一處，全面推動(dòng)黨組織黨建工作，夯實(shí)黨建工作的基層根基。
理論創(chuàng)新，打造黨建品牌
打造“兩委委員”上黨課、“三號(hào)聯(lián)創(chuàng)”、每月一課等黨建工作品牌。公司“兩委委員”帶頭深入項(xiàng)目一線上黨課，向項(xiàng)目黨員和員工解讀最新黨的理論知識(shí)，同時(shí)錄制線上微黨課視頻。近五年來(lái)已開(kāi)展“兩委委員”上黨課50余次，接受黨課教育近4000人次，覆蓋全體人員。全力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目“三號(hào)聯(lián)創(chuàng)”工作，通過(guò)“三號(hào)聯(lián)創(chuàng)”將黨員示范崗、青年突擊隊(duì)、工人先鋒崗與項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新、攻克技術(shù)難關(guān)、做好技術(shù)傳幫帶等緊密結(jié)合，推動(dòng)施工生產(chǎn)，做到創(chuàng)建有形式、有內(nèi)容、有成效。公司利辛PPP項(xiàng)目、G312項(xiàng)目等10余個(gè)項(xiàng)目順利通過(guò)“三號(hào)聯(lián)創(chuàng)”驗(yàn)收，取得良好成效。制定“每月一課”廉政教育學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織學(xué)習(xí)專題警示教育相關(guān)材料，觀看《利劍行動(dòng)》、《代價(jià)》、《紅色通緝》等廉政教育片。公司開(kāi)展“每月一課”廉政教育近60余次，進(jìn)一步筑牢公司黨員干部思想防線。
文化引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力
企業(yè)文化是蘊(yùn)藏在企業(yè)發(fā)展中的強(qiáng)大精神動(dòng)力，也為凝聚廣大員工的思想和力量提供了目標(biāo)、方向和依據(jù)。公司黨委搭建官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、抖音等多維度傳播平臺(tái)，各有側(cè)重，廣泛宣傳黨的主張、公司價(jià)值理念、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)、先進(jìn)典型等，最大限度調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，畫好同心圓，聚合戰(zhàn)斗力，讓優(yōu)秀企業(yè)文化在員工心中落地。不斷加大企業(yè)文化手冊(cè)、VI識(shí)別手冊(cè)宣傳力度，通過(guò)公司所屬項(xiàng)目駐地的系統(tǒng)化、規(guī)范化、立體化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、核心理念的全覆蓋。挖掘、培養(yǎng)宣傳人才隊(duì)伍，建立解說(shuō)員隊(duì)伍，讓職工深入了解企業(yè)發(fā)展歷史、取得成績(jī)及文化理念，從而成為路橋集團(tuán)發(fā)展的解讀人、講述者。開(kāi)展一系列勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議和技術(shù)革新等活動(dòng)，公司申報(bào)的多項(xiàng)合理化建議榮獲“安徽省重大合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)”。
創(chuàng)新培養(yǎng)，激發(fā)人才動(dòng)能
人才隊(duì)伍建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)能。安徽路橋集團(tuán)堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，不斷自我完善、自我提升，增強(qiáng)管人才、育人才的水平。制定“師帶徒”、“內(nèi)部講師”等管理辦法，建立多層次、全方位的人才管理培訓(xùn)體系，提升員工綜合能力。搭建“321”人才梯隊(duì)，合理挖掘、培養(yǎng)青年人才，培養(yǎng)一批各專業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)骨干，形成內(nèi)部梯隊(duì)人才的造血機(jī)制。構(gòu)建了“多通道”+“分階段”的職業(yè)發(fā)展通道管理架構(gòu)，暢通員工晉升通道，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。實(shí)行KPI績(jī)效兼顧工作能力、態(tài)度、基礎(chǔ)工作及滿意度測(cè)評(píng)等多維度的綜合考評(píng)體系，成功實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有崗位的“定性+定量”指標(biāo)通過(guò)信息化系統(tǒng)自動(dòng)抓取數(shù)據(jù)，采用積分制管理模式，將考評(píng)結(jié)果與職務(wù)升降和薪酬調(diào)整緊密掛鉤，推動(dòng)企業(yè)人才隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展，員工滿意度持續(xù)上升。
紅色引擎，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
在黨建“紅色引擎”的帶動(dòng)下，“十三五”期間，公司持續(xù)開(kāi)展管理優(yōu)化活動(dòng)，頂層設(shè)計(jì)效果明顯，薪酬績(jī)效全面改革，管理標(biāo)準(zhǔn)化體系初步建成，信息化建設(shè)日趨成熟。公司已經(jīng)成為擁有“雙特三甲”資質(zhì)、包含“施工管理、試驗(yàn)檢測(cè)、設(shè)計(jì)咨詢、設(shè)備租賃、投資運(yùn)營(yíng)”五大業(yè)務(wù)板塊的綜合性建筑企業(yè)。新簽合同額、產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，2020年合同額首次突破百億大關(guān)。公司和全資子公司檢測(cè)公司成功獲批國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)；屢獲“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、中國(guó)建筑業(yè)成長(zhǎng)性200強(qiáng)企業(yè)、AAA級(jí)信用企業(yè)。在建項(xiàng)目更是多次獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、李春獎(jiǎng)、黃山杯等質(zhì)量獎(jiǎng)。綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到全面提升，市場(chǎng)美譽(yù)度顯著提高。
值此建黨100周年之際，安徽路橋集團(tuán)黨委榮獲安徽省“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，既是表彰，更是激勵(lì)。關(guān)山初度塵未洗，策馬揚(yáng)鞭再奮蹄。凝心聚力、勵(lì)精圖治的安徽路橋集團(tuán)黨委，正以百倍的信心和干勁，帶領(lǐng)全體干部職工緊扣“百億路橋集團(tuán)”目標(biāo)，奮力譜寫公司改革發(fā)展時(shí)代新篇章！
