5月23日下午，公司黨委書記、董事長徐少華到第四工程公司開展主題教育調研。

調研期間，第四工程公司負責人就分公司生產、經營及項目管理等工作進行匯報。隨后大家圍繞體制機制改革、深化三級管理、內部資源整合及如何鞏固國企三年改革行動成果，推動企業高質量發展等內容各抒己見、建言獻策。

徐少華強調，一是要抓好項目建設進度，降本、提質、增效，打造“六個一流”標桿項目，全力完成項目年度目標任務；二是要抓好市場經營工作，分公司中心工作的開展要有利于經營、服務于經營，全力完成分公司年度經營目標任務；三是要抓好人才隊伍建設，暢通人才職業發展通道，為分公司高質量發展培養出一支能力強、素質高、會管理、懂經營的復合型人才隊伍。

公司相關部門負責同志、第四工程公司班子成員參加調研。