2月27日下午，國內工程公司2009年職工大會在建工大廈九樓會議室隆重召開。集團公司副總經理戴良軍、工會副主席李鵬飛到會并講話。公司副總經理郭明之主持了會議。
公司總經理王玉桂作了題為《堅定信心，開拓創新，做實做強公司，確保和諧發展》的報告。報告回顧了公司2008年的工作，分析了當前的經濟形勢，提出了今年的指導思想、主要目標、基本任務，對2009年的重點工作做了全面的部署和安排。他指出，由于受到全球金融危機的沖擊，國內實體經濟也受到不同程度的影響，為此，我們一定要有充分的思想認識和準備，立足實際，積極作為，搶抓機遇，加大經營力度，準確定位國內區域市場，完善產品結構布局，提高風險管控能力，提升公司贏利能力，夯實基礎管理，規范從業行為，創新黨建工作，堅定信心，團結一致，確保順利完成產值10.5億、利潤400萬元等指標，努力推動公司可持續和諧發展。會上，公司黨總支書記陳月琴就認真貫徹落實集團公司工作會和公司職工大會精神，促進實現公司和諧發展目標提出具體要求。
集團公司工會副主席李鵬飛到會祝賀并對國內公司近年來取得的物質和精神文明建設給予高度評價，并希望公司全體員工繼續弘揚公司特色文化，加強民主管理，群策群力，共克時艱，共謀發展。
最后，集團公司副總經理戴良軍作了重要講話。戴總指出，國內公司是集團公司重要的實體，有著得天獨厚的資源和條件，要充分借助集團公司的整體優勢，擴大可承攬專業任務的覆蓋面，加大承建項目的輻射區域，加快建筑產品品質的提升；要加強學習，汲取新的思想，養成良好的思維方式、戰略思維意識和系統思考的能力，創造性地開展工作；要根據當前市場需要，深化改革，完善自身管理體系，根據生產、經營需要，調整公司組織構架，更好地為項目服務。戴總強調，工作要圍繞重點抓，集團公司特級資質就位是公司今年的頭等大事，要緊抓不放；要細化管理，仔細研究今年的目標、任務，認真分解，層層落實，責任到人，抓重點、抓項目、抓管理、抓利潤。對國內公司的未來，戴總提出了更高要求和期望:大家要認真分析當前形勢，理清思路，盡快謀劃好公司發展的中、短期戰略規劃。期望國內公司這支年輕、團結、奮發有為的團隊，洋溢著激情和活力，在3-5年內，實現更好、更快、更強、更大的發展。
職工大會上還表彰了公司2008年度涌現出的先進集體和個人，對獲得“閃光獎”的同志進行了逐一點評，公司財務部副經理劉婷代表獲獎者發言。
（國內公司）
