9月12日，由安徽建工高新技術(shù)研究院（創(chuàng)新發(fā)展研究院）主辦的集團(tuán)創(chuàng)新平臺(tái)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展研討會(huì)在合肥順利召開。集團(tuán)各科創(chuàng)平臺(tái)代表齊聚一堂，圍繞平臺(tái)體系建設(shè)深入交流，共同探討協(xié)同發(fā)展新路徑。建工控股黨委委員、副總經(jīng)理、高新院黨委書記、院長李有貴出席會(huì)議并講話，集團(tuán)機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及高新院班子成員等參加。
李有貴在講話中指出，近年來，集團(tuán)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)深化科技創(chuàng)新體系改革，聚力關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，積極培育高價(jià)值專利，在平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)積累和成果產(chǎn)出等方面取得了積極成效，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
李有貴強(qiáng)調(diào)，面對(duì)國家加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略要求和行業(yè)科技變革與市場競爭的新形勢，打造高水平創(chuàng)新平臺(tái)已不僅是“選擇題”，更是關(guān)乎集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展和核心競爭力的“必答題”。就下一步工作，李有貴提出四點(diǎn)要求：一是扛起責(zé)任。要緊緊圍繞集團(tuán)新發(fā)展格局和全產(chǎn)業(yè)鏈布局，以科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)，著力提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，推動(dòng)高端化、智能化、綠色化裝備研發(fā)與應(yīng)用，切實(shí)將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。二是完善組織。要在體制機(jī)制、制度建設(shè)和資源保障上下功夫，高新院要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和服務(wù)作用。要以制度建設(shè)為抓手，完善激勵(lì)機(jī)制和經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，拓寬投入渠道，爭取政府和社會(huì)資本支持，為創(chuàng)新活動(dòng)提供穩(wěn)定支撐。三是聚焦場景。要緊密結(jié)合集團(tuán)重大工程和生產(chǎn)經(jīng)營需求，特別是在高速公路等重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)研發(fā)與現(xiàn)場對(duì)接，推動(dòng)科技成果在真實(shí)場景中驗(yàn)證、優(yōu)化和推廣，實(shí)現(xiàn)“研發(fā)-消化-再創(chuàng)新”的良性循環(huán)。四是強(qiáng)化應(yīng)用。要加快創(chuàng)新成果應(yīng)用落地，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型手段提高生產(chǎn)效率、降低運(yùn)營成本，增強(qiáng)工程智能建造與綠色運(yùn)維能力，不斷提升集團(tuán)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
會(huì)上，高新院通報(bào)了集團(tuán)創(chuàng)新平臺(tái)總體建設(shè)情況，建工水利、建工三建等8家單位圍繞平臺(tái)建設(shè)運(yùn)營現(xiàn)狀、成果產(chǎn)出與轉(zhuǎn)化效能、需求與建議等作交流發(fā)言。集團(tuán)相關(guān)部門圍繞平臺(tái)建設(shè)作相關(guān)要求，來自集團(tuán)所屬15家單位共計(jì)60余名科研工作者參加會(huì)議。
