10月13日，建工三建公司黨委書記、董事長傅宏林帶隊(duì)赴西北公司調(diào)研。公司黨委委員、副總經(jīng)理宋之虎參加調(diào)研。
座談會(huì)上，傅宏林聽取西北公司重點(diǎn)工作及在建項(xiàng)目推進(jìn)情況匯報(bào)，就扎實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作，他強(qiáng)調(diào)，一要錨定制度執(zhí)行，深入學(xué)習(xí)落實(shí)集團(tuán)項(xiàng)目管理制度，以全過程精細(xì)化管控為抓手，推動(dòng)降本增效落地見效，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；二要統(tǒng)籌核心要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)決將安全生產(chǎn)與合同履約置于首要位置，在嚴(yán)控成本的同時(shí)，保障項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量與進(jìn)度，提升品牌美譽(yù)度；三要聚力攻堅(jiān)突破，加大資源投入力度，同步推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)化解與市場開發(fā)，主動(dòng)拓展西北區(qū)域優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)區(qū)域發(fā)展競爭力；四要建強(qiáng)人才梯隊(duì)，針對(duì)不同專業(yè)開展系統(tǒng)化培養(yǎng)，通過多形式培訓(xùn)孵化高素質(zhì)人才，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供人力支撐。
調(diào)研中，傅宏林詳細(xì)傾聽基層員工關(guān)切，現(xiàn)場答疑解惑，對(duì)提出的訴求逐一回應(yīng)，明確后續(xù)協(xié)調(diào)解決路徑。
期間，傅宏林還帶隊(duì)與西北公司新項(xiàng)目建設(shè)單位舉行工作會(huì)談。
公司相關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人參加。
