陽春三月，暖意融融。安徽建機公司第十四屆一次職工代表大會、第九屆會員代表大會于3月9日隆重召開。71位大會代表滿懷激情，齊聚一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計。集團公司副總經(jīng)理鄭德堯到會祝賀并作重要講話。集團公司工會副主席李鵬飛、集團公司紀委副書記高全秀、集團公司第二監(jiān)事會主席黃家征參加了大會并指導工作。張衛(wèi)東總經(jīng)理在大會上作了題為“開拓進取，迎接挑戰(zhàn)，全力推動安徽建機又好又快發(fā)展 ”的工作報告。大會還聽取審議了公司汪元貴總會計師所作的“2009年度財務決算和2010年度財務預算情況的報告”、工會副主席陳煒同志所作的“工會工作報告”，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會。
張衛(wèi)東總經(jīng)理的工作報告全面總結了建機公司2009年工作，提出了2010年工作的總體要求和主要目標，對全年重點工作進行了部署。《報告》積極貫徹集團公司2010年工作會議精神，主題鮮明，目標明確，措施有力，對公司上下進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，全面做好2010年工作具有重要的指導意義。
在過去的一年里，建機公司堅持“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新思路，強化營銷，苦練內(nèi)功，發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步推進，應變能力逐步提升，實現(xiàn)了年初制定的發(fā)展目標，企業(yè)抗風險能力得到加強，發(fā)展的基礎更加鞏固，發(fā)展?jié)摿M一步顯現(xiàn)，各項工作再上新臺階。2010年，建機公司將一如既往，堅定不移的實施“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持改革創(chuàng)新，加速企業(yè)轉型，突破體制、機制、科技、人才、制度、文化等制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，提升管理水平，努力實現(xiàn)新的跨越。
集團公司鄭德堯副總經(jīng)理在認真聽取該公司董事長、總經(jīng)理所作的工作報告和該公司總會計師汪元貴所作的財務預決算報告之后，充分肯定了安徽建機公司2009年工作。他說，2009年，面對金融危機強烈沖擊，建機公司領導班子團結和帶領廣大員工堅定信心，迎難而上，在危機中尋找機遇，優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略，全面完成了集團下達的各項指標，在實施調結構、保增長、促發(fā)展，加快轉型方面也取得實質性進展。他指出，2010年國家經(jīng)濟形勢雖然好轉，但這并不意味金融危機的結束。面對復雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境，要著力抓好以下八項工作：一要進一步搶抓機遇，拓寬經(jīng)營渠道。要抓住國家經(jīng)濟結構調整和合蕪蚌經(jīng)濟圈和皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)等區(qū)域發(fā)展機遇，加快新市場的研究與培育，鞏固合肥市場，發(fā)展周邊市場，開拓國際市場。二要積極發(fā)展主業(yè)，并依托內(nèi)外部資源拓展鋼構加工業(yè)務、特種設備檢測，維修服務和操作培訓業(yè)務，努力推進“一主兩翼”的戰(zhàn)略實施。三要著力培育自主創(chuàng)新能力，加快新產(chǎn)品研發(fā)，努力實現(xiàn)產(chǎn)品系列化、多元化，積極推進品牌建設，靠品牌的影響力提升市場占有率。四要加強人才隊伍建設，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。要立足內(nèi)部挖掘培養(yǎng)人才，還要加大專業(yè)人才的引進力度。五要創(chuàng)新發(fā)展思路，重視技術進步，安全生產(chǎn)和降本增效，追求規(guī)模效益。六要加快企業(yè)改制步伐，積極引進戰(zhàn)略投資者，實施產(chǎn)權多元化，完善法人治理結構，轉變增長方式，提高發(fā)展質量。七要進一步強化內(nèi)部管理，向管理要效益。八要進一步加強黨建工作，大力推進學習型領導班子和學習型黨組織、學習型企業(yè)建設，不斷提高員工隊伍整體素質，打造企業(yè)核心競爭力。
公司黨委書記王愛國同志在大會上作重要講話，要求廣大干部職工要以本次職代會、工代會為契機，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的各項決策部署上來，深入學習和貫徹會議精神，開拓進取，凝心聚力，真抓實干，力爭全面完成2010年各項工作任務。
在圓滿完成了“兩會”既定議程后，大會于3月10日下午5時許勝利閉幕。
（工會）
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