10月30日下午，池州建投召開2025年11月份工作例會暨項目調度會。池州建投領導班子成員及部門負責人出席會議。
會議聽取了機關各部門、各在建項目10月份各項工作開展情況及主要經濟指標完成情況、所屬項目進展情況以及11月份工作計劃的匯報，并學習宣貫了集團《關于進一步加強項目部規范化建設的通知》等文件精神。
針對11月份重點工作，池州建投黨委書記、董事長王秋華提出六點要求：一是堅決扭轉思想觀念，強化公司管理和項目管理。按照集團要求，做好管理體系規范化、標準化。二是堅決貫徹落實集團戰略部署，拓展池州市場占有率。落實集團“投資+施工”雙輪驅動戰略，加強溝通對接，以“現場換市場”理念，穩步提升池州區域市場占有率，打造區域市場標桿。三是抓實集團制度學習貫徹，切實提升項目管理規范化水平。要建立集團制度學習“常態化、長效化”機制，實現項目管理“規范化、標準化、合規化”。四是堅決嚴守各項風險防控底線，助力公司高質量發展。聚焦安全生產、環保合規、法律合規、內控管理、財務管控及廉潔紀律等風險，實現公司平穩發展。五是堅決加大人才隊伍建設，確保公司持續發展。發揮公司領導班子與項目班子“傳、幫、帶”作用，為公司持續發展提供人才支撐。六是堅決發揮黨建引領作用，實現黨建與生產深度融合。要將黨建與生產經營緊密結合，以高質量黨建引領高質量生產。
