10月31日，建工水利啟動集團制度解讀宣講活動，由機關部門帶頭，對集團制度規范進行深度解讀與專題輔導。首期宣講由公司工程管理部專家登臺，重點解讀了《集團交（竣）工項目（項目經理）綜合評價辦法》《集團項目經理分級評定管理辦法》《集團項目經理選拔聘任管理辦法》等制度文件，通過系統解讀讓參會人員全面掌握制度內涵、執行標準與操作要點，進一步推動制度落地見效。所屬各單位工程管理部負責同志、項目經理參加。
解讀宣講活動是貫徹落實集團制度規范的重要環節，每周一主題，由內外部專家登臺宣講，面向全體員工。所屬各單位、項目結合工作實際，分層分類開展解讀和培訓，形成“公司統籌+基層聯動”的全方位學習體系，切實以高頻次、廣覆蓋的學習培訓，推動集團各項制度入腦入心、落地見效，切實將制度規范轉化為全員的行動自覺和企業高質量發展的堅實保障。
