鼓干勁、提信心、舉措施。6月9日下午，建工建投公司于安建大廈8樓會(huì)議室召開6月份工作例會(huì)暨項(xiàng)目調(diào)度會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)任杰出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳莘主持會(huì)議。
會(huì)議對(duì)公司在建項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度。會(huì)議聽取了機(jī)關(guān)相關(guān)部門、各子分公司5月份各項(xiàng)工作開展情況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、所屬項(xiàng)目進(jìn)展情況以及6月份工作計(jì)劃的匯報(bào)。會(huì)議再次傳達(dá)了安徽建工集團(tuán)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育警示教育會(huì)暨工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了有關(guān)通知文件，深入解讀了集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目全過程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升項(xiàng)目盈利水平的意見》精神。會(huì)前還集中收看了警示教育片《讓懲惡揚(yáng)善的利劍永不蒙塵Ⅱ》。
就做好下一階段工作，任杰要求，一要加強(qiáng)安全管理，確保安全零事故。要深刻把握夏季施工規(guī)律，重點(diǎn)強(qiáng)化高溫防暑、防汛防澇、防雷電等季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)管控，全面排查整治安全隱患，以嚴(yán)實(shí)舉措筑牢安全防線；各級(jí)管理人員要履職盡責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化帶班檢查和應(yīng)急值守，打造安全品質(zhì)工程，做到“以現(xiàn)場(chǎng)贏市場(chǎng)”。二要組織好勞動(dòng)競(jìng)賽，力爭(zhēng)按序時(shí)進(jìn)度完成各項(xiàng)指標(biāo)。要錨定“雙過半”目標(biāo)，以勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，倒排工期，“見縫插針”忙施工，全力確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按序時(shí)進(jìn)度完成。充分發(fā)揮考核指揮棒作用，讓“貢獻(xiàn)決定回報(bào)、業(yè)績(jī)決定收益”成為全員共識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”，充分激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。三要抓好風(fēng)險(xiǎn)防控，確保公司正常運(yùn)行。要堅(jiān)持底線思維，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，緊盯資金支付、合同履約、隊(duì)伍管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要下沉一線，靠前指揮，加強(qiáng)全過程動(dòng)態(tài)管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。四要貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，吸取深刻教訓(xùn)，確保守住底線、不越紅線。公司上下要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)開展警示教育的重要意義，堅(jiān)定不移狠剎違規(guī)吃喝歪風(fēng)；要堅(jiān)持以案為鑒，從反面典型中汲取深刻教訓(xùn)，在黨性修養(yǎng)、遵規(guī)守紀(jì)、廉潔自律、擔(dān)當(dāng)作為上從嚴(yán)從實(shí)檢身正己。
會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。
公司在肥領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門正副職、各子分公司主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，其他分子公司、項(xiàng)目部人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
