3月9日下午，省國資委第七監(jiān)事會主任魏若屏一行來集團國內工程公司調研指導工作。集團公司董事會秘書處主任徐文聯(lián)陪同調研。國內公司中層以上管理人員參加了調研座談會。
    國內公司總經理、黨總支書記陳傳文就公司組織結構、運行機制、項目管理、生產經營等情況進行詳細匯報。
    魏主任充分肯定了國內公司近年來取得的工作成績。就國內公司未來的發(fā)展，魏主任要求：一是要進一步在管理上下功夫，建立規(guī)范化的管控制度和精細化的管理流程；二是建設一支忠誠勤勉的管理隊伍；三是防范經營源頭風險，慎選工程項目和合作伙伴；四是領導人員要嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，做勤政廉潔的表率；五是逐步改善用人機制，重視和加大年輕的專業(yè)人員的培養(yǎng)和使用。最后魏主任還寄語國內公司要不斷學習和借鑒先進單位的成功經驗，不斷總結提高，努力多創(chuàng)優(yōu)質工程、示范工程，在各項工作中多出亮點，努力實現社會效益和經濟效益最大化，為集團公司的新發(fā)展做出更大的貢獻。