建工智能制造走好精細化管理之路③ | 強進度 重實效 做對管理“運算符”
瀏覽量：1184
推進項目精細化管理是貫徹落實“國有企業改革深化提升行動”的應有之義，是提升企業核心競爭力的必然途徑。為深入貫徹落實項目精細化管理，推動公司高質量發展，六安公司緊密圍繞中心任務，深入貫徹執行集團決策部署與規章制度，通過一系列創新舉措，有效提升了項目管理效能，實現了成本優化、風險防控、智慧升級與安全生產的全面進步。制度為基聚集主責主業六安公司及時傳達學習習近平總書記重要指示批示和黨中央國務院、省委省政
