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趁勢“兩會”春風，抓住晴好天氣，省路橋集團金寨南路BT項目積極行動，采取多項措施，吹響百日大戰強勁號角，掀起春季施工高潮。 今年是該項目建設的關鍵年,按照業主的要求，7月底金寨南路通車，10月1日派河大橋通車。面對工期緊、任務重、雨水天氣制約施工等諸多困難，項目部積極采取應對措施，及時召開動員大會，統一思想、提高認識，鼓舞全體員工士氣。 目前，400余名參建員工卯足干勁。各工區

近日，省安裝蚌埠分公司召開管理人員工作會議，會議的主要議題是：謀劃分公司2010年生產經營工作，確保完成公司下達的各項指標。 會議由趙銘亮副經理主持。他首先回顧了蚌埠分公司2009年取得的各項成績，同時對分公司今年的經營工作提出明確的方向和具體的人員分工。 洪軍書記也做出重要指示，他指出：今年必須在去年的基礎上，繼續加大經營力度，以主營工程為主。針對聯營工程，重點是注意防范風險。分公司各

3月11日，安徽三建工程有限公司西北公司正式掛牌成立。安徽三建自2001年開始進入陜西建筑市場，注冊成立的西安分公司近年來不斷發展壯大，在西部快速崛起，除陜西外，還分別在四川、寧夏、內蒙古等地承接工程，最近又進入青海、云南等建筑市場，形成了立足西安，輻射西北五省的經營格局。 西北分公司的成立，有利于更好地擴大安徽三建在西北建筑市場的品牌影響力，進一步開拓西部建筑市場的力度。 (蘇少鋒)

2010年3月18日上午，安徽九華房地產開發有限公司召開職工大會，會議由九華公司黨總支書記趙學軍主持，集團公司工會副主席李鵬飛、人力資源部主任胡建英、黨委工作部主任吳曉伍；九華（皖建）公司領導班子成員、全體員工參加會議，集團公司副董事長李長斌出席并做重要講話。 會上九華公司董事長、總經理楊斌就貫徹落實集團公司2010年工作會議精神，向大會作題為《堅定信心、扎實工作，努力實現企業可持續協調

神州東風勁，皖江春潮急。沐浴著明媚的春日陽光，安徽三建十屆一次職工代表大會于3月16日至17日在公司五樓會議室隆重召開。來自公司各個工作崗位上的187名職工代表肩負著全體職工的重托，滿懷信心、意氣風發地參加了大會，依法履行神圣職責。 在全場熱烈的掌聲中，公司總經理劉家靜作《經理工作報告》。劉家靜在工作報告中指出，2009年，面對國際金融危機的沖擊，安徽三建公司樹立科學發展觀，堅持改革創新

圖為大會主席臺 集團公司黨委書記張海平發表重要講話 費瑞林總經理作公司工作報告 公司黨委書記朱治淮講話 圖為會場全景 圖為受獎人員 3月17日，安徽省第二建筑工程公司召開了第十三屆二次職工代表大會，職工代表和特邀代表共76人參加了會議。集團公司黨委書記張海平同志蒞臨會議并發表重要講話。 會上，公司總經理費瑞林同志作了《堅定發展信心、提高增長質量

3月11日下午，春風拂面，省路橋公司承建的并已完工的新蚌埠路與北二環立交工程和美丹路橋再次迎來了國際友人的觀摩。此行的三位友人來自沙特阿拉伯。建工集團公司海外發展公司領導、公司副總經理孫學軍以及市政北二環工程項目經理李建成等全程陪同。 三位友人首先驅車前往新蚌埠路與北二環立交工程，然后前往美丹路橋。省路橋公司副總經理孫學軍向友人詳細介紹了公司情況、市政工程特點以及兩大工程項目的工程概況、施工

安徽建機公司高度重視精神文明建設工作，始終堅持“三個文明”同步規劃，同步建設，取得可喜成果。 近年來，安徽建機公司始終把“三個文明建設”同步規劃，同步建設，同步發展作為提升企業競爭力的重中之重，著力加強員工思想教育，提升員工素質，增強企業凝聚力，有效促進了企業精神文明、物質文明和政治文明同步發展。特別是2009年，該公司在遭遇金融危機嚴重沖擊和房建市場持續低迷雙重打壓情況下，一度產品嚴重滯銷，

3月13日下午，宋斗灣路跨南淝河橋橋梁工程正在緊張有序的施工，經過前期的施工，目前橋梁工程已進入打設河中鋼管樁階段。 在年前完成1#橋墩承臺施工和2#橋墩鋼板樁圍堰施工后，新年伊始，宋斗灣項目部以最快的速度進入復工狀態。經過二十來天的施工，宋斗灣路工程已經完成墩柱施工以及浮吊組裝。3月12日，浮吊在水位驟降的情況下，克服擱淺、吃水深度不夠等多重困難后，于上午11：00左右完全就位。12日下午

3月15日下午，國內公司2010年職工大會在建工大廈九樓會議室隆重召開。集團公司副總經理王元曦、工會副主席李鵬飛出席了會議。會議由公司副總經理程東波主持。 公司總經理陳傳文作了題為《強化基礎管理，提升發展質量，確保國內公司穩步、持續、健康發展》的報告。報告回顧了公司2009年的工作，分析了公司發展中存在的主要問題，提出了今年的指導思想、主要目標、基本任務，對2010年的重點工作做

3月12日下午，在海外公司2010年職工大會上，海外公司領導班子成員就近兩年來工作向全體員工述職，并接受民主測評。 會上，海外公司在職的領導班子成員就2008---2009兩個年度以來“德、能、勤、績、廉”等方面的情況進行了客觀自查和認真總結，找出了自身問題，明確了努力方向。隨后，海外公司全體員工對公司領導班子及其成員進行了民主測評。 近年來，在海外公司領導班子的正確領導下，公司上下堅

3月16日，為增進國內外銜接配合，提升服務管理水平，海外公司組織開展了“國內部門與重點駐外機構對接交流會”，海外公司班子成員、國內各部門負責人及相關駐外機構負責人等20余人參加會議。會議由海外公司副總經理郭繼紅同志主持。 會上，各部門負責人介紹了職責范圍內與國外項目溝通協作上存在的問題，就改進工作方法、提升服務績效等內容進行了匯報交流。駐外機構負責人通報了現場經營管理中存在的困難，重點就勞務